Zazwyczaj największe problemy z praktyczną realizacją kontroli zarządczej sprawia proces wyznaczania celów oraz monitorowania ich realizacji. Wynika to z kilku czynników. Przede wszystkim same cele muszą spełniać określone postulaty. Ponadto ważna jest ocena stopnia ich wykonania. Nie jest to proste, bowiem wymaga to określenia stosownych mierników realizacji celów, które nie są w żadnym stopniu uniwersalne. Dlatego mamy propozycję, która jest praktycznym narzędziem do oceny realizacji celów.